8月28日下午，浙江紅馬鑄造有限公司在一樓會議室召開2021年第一期專題改善PK賽暨總結表彰會，公司領導李偉峰、李林華、王永其、邱偉東，8個專題改善小組組長，各職能部門相關負責人共27人參加會議，會議由派利咨詢公司汪文兵老師主持。

會上，首先進行了2021第一期專題改善總結PK賽。來自鑄造部、品管部、辦公室等8個小組進行了各自案例改善成果展示。案例均圍繞“品質提升，增收節支，降本增效”的核心目標，從不同領域進行選題，以解決實際問題為導向，圖文并茂地展現了精益改善的過程，具有突出的代表性和充分的推廣價值。評委團成員李偉峰、李林華、王永其、馮其華、汪文兵對每個小組分別進行現場提問或點評，并根據匯報情況進行綜合打分。PK結束后，汪老師總結了今年第一期總體改善情況，并具體布置了第二期改善目標任務。

通過緊張激烈的角逐，最終俞金曉領銜的辦公室小組榮獲第一名“最佳改善獎”，獲得獎金1200元；毛海峰領銜的重機品質提升小組榮獲第2名“卓越改善獎”，獲得獎金1000元；湯躍明領銜的重機現場改善小組榮獲第三名“優秀改善獎”，獲得獎金800元；唐慧子領銜的ERP小組榮獲第四名“優秀改善獎”，獲得獎金600元；畢衛躍領銜的鑄造品質提升小組榮獲第五名“優秀改善獎”，獲得獎金400元；其他三個小組分獲第六至第八名“優秀改善獎”，各獲獎金300元。公司總經理李偉峰對獲獎團隊頒發了證書和獎金。

最后，李偉峰總經理作了總結講話。李總首先肯定了PK賽各團隊小組的精彩表現，祝賀獲獎團隊，也充分肯定了第一期專題改善取得的成效。就第二期工作任務，李總提出了二點要求：一是要統一思想，抓住專題改善的契機，在后疫情時代，更要不斷提升管理水平，持之以恒抓好創新、變革；二是要有目標，咬定目標不放松，在環境、質量、管理、效益等目標上有突破。

通過本次會議，進一步提升了團隊凝聚力，激發了工作動力，促進了精益管理。相信在李總的帶領下，在汪老師的指導下，通過各團隊和全體員工的共同努力，公司2021第二期專題改善項目定會取得圓滿成功！（毛建良）